La prueba piloto de la semana laboral de 4 días en Valencia revela grandes beneficios… con algún pero
La semana laboral de cuatro días ha sido objeto de experimentación en diversos países, con resultados en su mayoría favorables en términos de satisfacción de los empleados y productividad empresarial.
Valencia, España, se convirtió en el escenario de un piloto de la semana laboral de cuatro días realizado durante los meses de abril y mayo. Los resultados de este experimento se han dado a conocer recientemente, y arrojan luz sobre las ventajas de este enfoque laboral, aunque también destacan algunas limitaciones.
Esta fue la primera prueba de la semana laboral de cuatro días en España, bajo un modelo que implicaba un salario completo (100%), una reducción del 20% en las horas de trabajo (80%), y un rendimiento al máximo (100%).
La prueba de Valencia contó con el respaldo de la consultora 4 Day Week Global, que ha brindado asesoramiento y formación a las empresas participantes, basado en su experiencia exitosa en Reino Unido y Portugal, así como en futuros pilotos en países como Brasil y Alemania.
Los datos subrayan el bienestar de los empleados. En general, los resultados del experimento en Valencia reflejan lo observado en las pruebas realizadas en el Reino Unido, donde las empresas que mantuvieron el modelo de cuatro días después del experimento continuaron recopilando datos a largo plazo.
Los empleados informaron de una mejora significativa en su satisfacción laboral, con un 37,7% indicando que habían aumentado su actividad física diaria debido al tiempo libre adicional. Además, un 35,5% mencionó que, al disponer de más tiempo, habían podido preparar y consumir alimentos caseros, lo que resultó en una disminución del estrés del 34,9%. La percepción de una mejor salud fue notable, con un 64% informando de una mejora en la calidad de su sueño, así como una disminución del cansancio del 1,2% y una reducción del malestar emocional.
El experimento también tuvo un impacto en sectores relacionados, como el comercio y el ocio, con un aumento en las actividades culturales y deportivas, así como un incremento en las visitas a bares y terrazas. Sin embargo, las ventas minoristas disminuyeron un 20%, posiblemente debido a la elección del lunes como día libre, tradicionalmente un día de alto rendimiento en ventas.
También hubo algunos desafíos, como el cierre de comercios que afectó al 11,7% de los encuestados. Esto resalta la importancia de considerar la distribución de la jornada laboral reducida en cinco días en lugar de cuatro en ciertos sectores, como el comercial y de atención al público.
El cambio en los horarios de los empleados también tuvo un impacto en la movilidad y la contaminación de la ciudad. Durante el estudio, el tráfico en la ciudad disminuyó en promedio un 9,5%, y el uso del transporte público disminuyó en un 16,01%. El 56,7% de los encuestados creían que la jornada de cuatro días contribuía a reducir el tráfico urbano, mientras que el 22,9% estaba en desacuerdo.
Un hallazgo sorprendente fue el impacto en el sistema de atención médica. A pesar de que los empleados informaron una mejora en su salud mental y física, la asistencia a la atención primaria y a los servicios de urgencias aumentó durante el período del experimento, lo que planteó preocupaciones sobre la necesidad de promover prácticas de tiempo libre que fomenten la salud y el bienestar. Esto incluye la prevención del consumo de sustancias nocivas, como el tabaco y el alcohol, que aumentaron durante el experimento.
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